Главная Новости
Наш интернет-провайдер О проекте Город Муниципалитет Городские службы Контролирующие органы СМИ
Каталог предприятий Магазины Рестораны, кафе Услуги Здравоохранение Образование Религия Спорт Культура и туризм Транспорт Банки Развлечения и досуг Авто, Мото Животный мир
Контакты Форум Досуг в Интернете Реклама на сайте Правила на сайте


Календарь
.
 
«    Июнь 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 
 
Погода
.
 

Погода в Комсомольске

 
 
Курс валют
.
  Межбанковские РєСѓСЂСЃС‹ валют
 



Главная: Интервью с мэром
Добавил: pressman | 24 сентября 2016 | Просмотров: 642 | Комментариев: 0
 
Интервью с мэром

Горишни Плавни, как и многие украинские моногорода, строился в СССР для нужд конкретного предприятия – горно-обогатительного комбината. Но и после развала Союза этот городок остается успешным. В интервью Сегодня.ua мэр Дмитрий Быков рассказал, чем живут Горишни Плавни сегодня и с какими проблемами сталкиваются его жители.

- Моногород – это всегда плохо для экономики. Хорошо, когда структура экономики дифференцирована, когда есть другие предприятия, которые платят налоги и пополняют казну города. Как сейчас обстоят дела в вашем городе с другими сферами, какие еще предприятия развиваются и насколько важен в структуре экономики горно-обогатительный комбинат?

- Действительно, как вы правильно отметили, моногорода – это не очень хорошо. Но город состоялся именно благодаря развитию горнодобывающей промышленности. Несмотря на это, тема моногорода нас действительно беспокоит. Сейчас мы работаем с канадским муниципальным проектом Promis, создаем документ "План стратегического развития города до 2030 года". Одна из задач плана – постепенный уход от монопрофильности. Это привлечение инвестиций, привлечение бизнеса, создание рабочих мест, инфраструктуры.

На сегодняшний день горнодобывающий и металлургический комплекс не только Украины, но и всего мира, переживает глубокий спад. Тем не менее у нас сейчас достаточно стабильная ситуация. Порядка 65-70% доходной части городского бюджета составляют налоговые отчисления горнодобывающих предприятий группы компаний Ferrexpo. Кроме того, в городе уже многие годы работает благотворительный фонд Полтавского горно-обогатительного комбината, созданный народным депутатом Украины Константином Жеваго и председателем правления Полтавского ГОКа Виктором Лотоусом.

Ежегодно фонд выделяет 30-40 миллионов гривен на развитие образования, дошкольного образования, школ эстетического воспитания, детско-юношеских спортивных школ, спортивных федераций и клубов.

У нас в городе 9 детских садов. За последние 5 лет мы закончили большую программу, выполнили замену окон во всех детских садах. В 4-х из них полностью утеплили фасады. Один детский сад, который называется "Золотая рыбка", у нас взят как пилотный проект. Мы хотим привести его к европейскому стандарту энергоэффективности: делаем сейчас полную реконструкцию системы отопления, устанавливаем тепловой насос на горячую воду. По этой модели будем приводить все дошкольные учебные заведения к такому стандарту.

- Уже есть расчеты, насколько меньше они будут платить за коммуналку?

- Замена окон и утепление фасадов уже дали 25% экономии по теплоносителю – это самая затратная часть. Когда введем тепловой насос на обогрев горячей воды, вообще не будем платить за горячую воду. Система реконструкции отопления даст еще порядка 20%.

- И как быстро эти инвестиции окупятся?

- Я думаю, за 5-7 лет.

- Возвращаясь к структуре экономики. Вы говорите, сейчас до 70% бюджета поступают от комплекса ГОК. Как изменится структура налоговых поступлений в бюджет после выполнения Плана стратегического развития?

- На балансе города осталось около 100 гектаров свободной земли. Этого мало для того, чтобы дать новый толчок бизнесу. У нас есть земля, на которой расположен закрытый "Кременчугрудстрой". Мы сейчас планируем сделать соответствующие проекты землеотводов и предложить их бизнесу. 

Безработицы в городе практически нет – всего 0,2%. Зато ощущается дефицит как рабочих, так и инженерных кадров. В городе два профессионально-технических училища, которые готовят специалистов для горнодобывающей и для строительной промышленности. Их выпускники в большинстве своем устраиваются на наши предприятия. Ребята, которые учатся в университетах по горному и горно-перерабатывающему профилю трудоустраиваются либо на комбинатах, либо в коммунальных предприятиях. К нам едет молодежь из сельских районов.

У нас работают еще несколько достаточно крупных предприятий: сталелитейный завод "Фэролит", предприятия по деревообработке, предприятие "Славутич-руда". Представлено много малого бизнеса в легкой промышленности – это трикотаж, в котором задействованы тысячи человек. Работают они, как правило, как малые предприятия, поэтому и зарплата, и налог НДФЛ с физических лиц – а это является основной составляющей городского бюджета.

- Сколько в городе экономически активного населения?

- Взрослое население у нас составляет порядка 40 тыс. человек. Примерно 16 тыс. из них – пенсионеры.

- Получается, всего 24 тыс. – трудоспособные?

- Я думаю, даже меньше. Честно скажем: существует скрытая миграция. Люди уезжают на заработки, прописка остается. Фактически они в городе, статистика их не видит, а по факту многие уезжают. Я думаю, что так по всей Украине. Просто у нас это выражено в меньшей степени.

- Если на комбинате, который является главным работодателем, пройдут сокращения, смогут ли люди найти работу в городе или им придется также уехать?

- У нас сейчас наблюдается дефицит рабочей силы по всему городу. Сегодня трудно найти квалифицированного токаря, квалифицированного сварщика. Хотя казалось совсем недавно, что сварщиков у нас – на 100 лет вперед. Оказалось, что нет. Конечно, если это узкопрофильный специалист – экскаваторщик большегрузного экскаватора, водитель самосвала или бульдозерист, то, наверное, ему в городе сложно будет найти работу. Но мы о плохом не думаем, предпосылок к этому нет.

Лучшая сталь в мире производится в Японии и Германии. И именно окатыши Полтавского ГОКа поступают на эти сталелитейные концерны. И когда приходит кризис, то колебания цены на сильных компаниях мирового уровня практически не отражаются. Может, они чувствуют 5, 7, 10%. Поэтому долгосрочные устойчивые контракты на стабильных рынках Японии и Германии дают свой результат.

- Но все-таки природные ископаемые исчерпаемы. Есть какой-то расчет потенциала комбината? На сколько десятилетий его еще хватит?

- Полтавский горно-обогатительный комбинат добывает руду уже 45 лет, с учетом развития технологий еще можно говорить о 25-30 годах. Условно говоря, сейчас карьер глубиной 400 метров, а рентабельно добывать руду – до 700. Но мы понимаем, что через 20 лет могут быть экскаваторы в пять раз мощнее, самосвалы больше, возможности возрастут, и, может быть, рентабельность увеличится с 700 до 1000 метров. Сейчас на Полтавском ГОКе руда условно заканчивается, поэтому вскрыли месторождение Еристовского ГОКа.

Если никто не будет мешать, то будут вскрываться Еристовский, Белановский ГОК, на котором жила идет еще, наверное, километров на 40-50. Естественно, там какие-то депрессивные села находятся – их надо отселять, создавать рабочие места, строить новые города.

- А что будет с месторождением, когда оно исчерпает свои ресурсы?

- Есть проект, который предусматривает, как начинать и заканчивать горные работы. В соответствии с проектом происходит либо консервация, либо сворачивание производства. Предусмотрена засыпка плодородным грунтом всех нарушенных территорий, высадка зеленых насаждений. А карьер, когда его сделают немножечко безопасным – во всяком случае, подходы к нему, – будет заполняться водой.

- Расскажите, пожалуйста, как строили город.

- Это была всесоюзная ударная комсомольская стройка. Фактически молодежь ехала от близлежащих сел до Владивостока и Казахстана. Огромное количество криворожан, потому что в Кривом Роге было 5 горно-обогатительных комбинатов, "кузница кадров", а тут можно было в течение 5-6 лет получить квартиру. Многие поехали за хорошими заработками, за тем, чтобы быстрее сделать карьеру. Много из Казахстана – Рудного, Костаная. Много из Украины.

- Это были такие же ударные темпы, как в Славутиче? Сколько лет строился город?

- По-моему, статус города мы получили в 1972-м. Фактически за 12 лет.

- А сейчас строится новое жилье?

- Строится, но не так ударно, как нам хотелось бы: 10-12 тыс. квадратных метров в год. Но строительные компании все равно проявляют интерес, потому что строить жилье очень выгодно. Я думаю, что буквально в следующем году мы опять в хорошем смысле подорвем строительный рынок.

- Почем квадратный метр сейчас у вас в городе?

- Трехкомнатную квартиру тысяч за 30 долларов, наверное, можно купить. В долларах где-то так и осталось – 400-500 за квадратный метр.

- Нельзя не спросить о переименовании. Мы поговорили с горожанами – многие не знают, как перевести Горишни Плавни на русский язык. Вы уже заявляли свою позицию. Вы могли бы рассказать о том, как жители относятся к новому названию вашего города?

- Я хочу сказать по форме принятия решения. Переименовывать без согласия на то жителей города – недемократично и антинародно. Мы идем в Европу, говорим о децентрализации – и через колено ломаем целый город.

Город не воспринимает название Горишни Плавни. Безусловно, если вы пройдетесь по улицам, вы найдете несколько человек, которые скажут: "Да, Горишни Плавни – это хорошо".

Мы провели общественные слушания 17 сентября прошлого года. И на них 98% высказались, что нужно сохранить название Комсомольск. Пусть будет не Коммунистический союз молодежи, а коллектив молодых социально-мотивированных людей и настоящих казаков. Мы проводили общественное слушание и с тайным голосованием. Всем были розданы бюллетени, было предложено четыре наименования города и пятая строчка – пустая. То есть любой, человек, пришедший на общественные слушания, мог поставить цифру 5 и предложить свое название. Я лично стоял на регистрации. Порядка 30 бюллетеней оказались недействительными. 492 проголосовали за Святониколаевск, 92 – Наднепрянск, 62 – Добровольск, 22 – Горишни Плавни.

Как я уже сказал, 16 тыс. человек – это категория первопроходцев, ветеранов, которые с 1960 по 1971 год приезжали сюда и строили город. И они живы – дай Бог им здоровья. Когда приходили мужики, им 78-80 лет, лидеры наших общественных организаций, они в кабинете плакали. Их просто растоптали.

Но когда приезжают журналисты и задают вопросы о сепаратизме, о коммуняках, пропутинцах, я говорю: "300 наших парней несли и несут сейчас службу в зоне боевых действий на востоке, 5 из них погибло".

- Сейчас Горишни Плавни стали брендом, об этом все знают, об этом пишут журналисты, Порошенко на своей пресс-конференции об этом говорит…

- Но вы же слышали, как Порошенко об этом сказал…

- Думали ли Вы, как монетизировать эту известность?

- Город славен не тем, что его назвали Горишни Плавни. Город славен своими делами, своими людьми, своими достижениями. Блогерское сообщество подхватило эту тему, как говорится, по приколу. Если вы обратите внимание, это все уже глубоко заглохло.

- В одном из ваших комментариев в СМИ вы говорили о том, что примерно 10-15 тыс. горожан – это те люди, которые строили город, строили ГОК. Остальное население – это кто? Расскажите о демографической ситуации.

- Если говорить в среднем, то это люди, прямо или косвенно связанные с работой на горнодобывающих предприятиях. Некоторые могут работать в легкой или пищевой промышленности, в сфере услуг – сейчас она у нас достаточно хорошо развивается.

- Во всем мире государства сталкиваются с тем, что население стареет: пенсионеров становится больше, а трудоспособного населения – меньше. У вас в городе тоже такая ситуация?

- У нас процессы очень похожи на те, которые происходят по всей Украине. Детей рождается меньше, чем уходит старых людей. Но за счет миграции, за счет того, что в город постоянно приезжают новые люди в поисках работы, мы в последние годы постоянно наблюдаем прирост населения.

- Это какая цифра на сегодняшний день?

- Сегодня население города составляет 54 тыс.

- По последней имеющейся у нас информации средняя зарплата в вашем городе достигает 5,5 тыс. грн…

- Так и есть – 5500-5700 грн. Динамика позитивная. Насколько я знаю, если сравнивать с областными центрами, мы уступаем только Киеву. Но в столице находится вся банковская и финансовая инфраструктура.

- А как в городе обстоят дела с экологией? Как на нее влияет добыча руды?

- Безусловно, влияет, но в допустимых значениях, которые предусмотрены проектами разработки месторождений. Эти риски есть в любой стране мира. Есть и в Чили, и в Австралии, и в Канаде, и в Штатах, и в Российской Федерации – везде. Сказки о радиации – это черный пиар. Никакой радиации здесь нет. В железной руде нет сопутствующих материалов, таких как уран или другие радиоактивные компоненты.

- А воздух добыча загрязняет?

- Учитывая то, что руда достаточно крепкая, естественно, когда доходят до крепких пород, добыча идет буровзрывным способом. То есть бурятся скважины, потом идет взрыв. После взрыва пыль поднимается в воздух. У нас по розе ветров все нормально, но какая-то часть пыли, безусловно, попадает в город. Но даже производство сахара – достаточно вредное производство.

- А медики фиксируют отклонения от нормы?

- Если брать статистику по медицинским заболеваниям, то каких-то особых отклонений нет. Мы мониторим ситуацию практически постоянно. Могу вас заверить, что в среднем по области у нас показания не хуже. А что касается уровня смертности, то он у нас один из самых низких по области.

- Насколько хорошо развита система здравоохранения у вас в городе?

- Я не скажу, что она слишком развита. А что в этой стране развито сейчас? Мы удерживаем достаточно нормальный уровень медицины, но есть проблема: сейчас врачи стареют. У нас 60% медиков – это люди пенсионного возраста. Молодежи не хватает.

Буквально в этом году мы купили современнейший аппарат УЗИ за бюджетные 2 млн грн. Сейчас проводим ремонты в больницах, обновляем мебель в палатах, меняем окна. Я думаю, порядка 10 млн грн мы в этом году израсходуем на вопросы здравоохранения, на поддержку материально-технической базы больниц и поликлиник.

- При этом услуги бесплатные или уже появляются частные клиники?

- Нет, частных клиник у нас нет. Я думаю, что это обусловлено тем, что много разговоров идет о реформе медицины.

Первичная медицинская помощь будет бесплатной, а все остальное – либо за счет обязательного страхования, либо за счет чего-то другого. Мы ждем инициативы от государства.

- Но на данный момент медицина бесплатная?

- Бесплатная, но такая же, как и везде. То есть ты попадаешь в больницу, потом тебе говорят, что на 2000 грн нужно купить препаратов. Проблемы практически такие же, как и во всей стране.

Достижений у нас больше. У нас фактически в каждой школе есть интересные образовательные проекты: кабинеты химии, математики, физики. Четыре года назад мы открыли первый в Украине Apple-класс. 8 часов занятий в школе расписаны для этого класса под завязку: от украинского, математики, информатики, географии до английского. Уже адаптируем программы Министерства образования. Плюс сейчас у нас есть факультатив робототехники на базе одной из школ.

- В чем особенность этого класса? Они используют планшеты вместо книг?

- Нет, есть масса бесплатных образовательных программ в том же AppStore. Практически по любому предмету существует набор образовательных программ, которые позволяют заинтересовать ребенка. Потому что, как ни крути, дети уже все в гаджетах. С гаджетом учиться веселее.

- Ваш город отмечали за высокий уровень обустройства и за общественный порядок. Об общественном порядке расскажите подробнее.

- Я вам скажу, что криминогенной обстановкой в городе я лично не доволен.

- А подробнее?

- Как подробнее? Наркотики. С воровством у нас более-менее нормально, потому что у нас еще есть формирование "городская милиция" – это общественное формирование с достаточно ограниченными полномочиями. Но с наркотиками в городе серьезная проблема.

- Вы говорили в начале нашего разговора о стратегии развития. Расскажите, какие есть перспективы?

70% инвестиций, которые заходят в Полтавскую область, заходят именно в Комсомольск. Это огромные деньги. Конечно, в первую очередь это связано с технической модернизацией и строительством новых объектов на Полтавском и Еристовском горно-обогатительных комбинатах. Помимо того, у нас частные компании строят дома.

Главное, мы должны создать нормальную техническую документацию для земельных участков, которые могли бы предлагать для аукционов под бизнес.

- Есть уже какие-то определенные проекты или это пока только задумки?

- Это задумки сейчас, на уровне разработки стратегии. Но я думаю, что до конца года мы уже будем многие вещи понимать. И когда будем утверждать городской бюджет на 2017 год, инвестиционные проекты будут готовы. Сейчас я веду переговоры с некоторыми представителями бизнеса из Польши. Есть заинтересованность польского бизнеса поучаствовать в реконструкции нашего полигона твердых бытовых отходов и в строительстве жилых домов. Пока что это на стадии переговоров. С итальянцами тоже ведем переговоры – они готовы задействовать наши предприятия легкой промышленности. Но у них требования к качеству очень высокие, должна пройти сертификация продукта.

- Ваш город отмечали за высокий уровень обустройства и за общественный порядок. Об общественном порядке расскажите подробнее.

- Я вам скажу, что криминогенной обстановкой в городе я лично не доволен.

- А подробнее?

- Как подробнее? Наркотики. С воровством у нас более-менее нормально, потому что у нас еще есть формирование "городская милиция" – это общественное формирование с достаточно ограниченными полномочиями. Но с наркотиками в городе серьезная проблема.

- Вы говорили в начале нашего разговора о стратегии развития. Расскажите, какие есть перспективы?

70% инвестиций, которые заходят в Полтавскую область, заходят именно в Комсомольск. Это огромные деньги. Конечно, в первую очередь это связано с технической модернизацией и строительством новых объектов на Полтавском и Еристовском горно-обогатительных комбинатах. Помимо того, у нас частные компании строят дома.

Главное, мы должны создать нормальную техническую документацию для земельных участков, которые могли бы предлагать для аукционов под бизнес.

- Есть уже какие-то определенные проекты или это пока только задумки?

- Это задумки сейчас, на уровне разработки стратегии. Но я думаю, что до конца года мы уже будем многие вещи понимать. И когда будем утверждать городской бюджет на 2017 год, инвестиционные проекты будут готовы. Сейчас я веду переговоры с некоторыми представителями бизнеса из Польши. Есть заинтересованность польского бизнеса поучаствовать в реконструкции нашего полигона твердых бытовых отходов и в строительстве жилых домов. Пока что это на стадии переговоров. С итальянцами тоже ведем переговоры – они готовы задействовать наши предприятия легкой промышленности. Но у них требования к качеству очень высокие, должна пройти сертификация продукта.

- Сейчас в Украине воплощается реформа ЖКХ. Как эта реформа внедряется в вашем городе? Сколько уже создано ОСМД, насколько люди воспринимают это? Кто сейчас управляет домами? Это ЖЭКи или уже есть компании, которые занимаются управлением?

- Закон о жилищно-коммунальных услугах так и не был принят, хотя в феврале в первом чтении его проголосовали. А этот документ подразумевал, что это будет связующий закон с законом об особенностях управления домохозяйствами.

Но я хочу сказать, что мы не ждали, пока выйдут эти прекрасные законы. Темой ОСМД мы занимаемся уже давно. Первые ОСМД в городе существуют с 2000 года. Последние пять лет мы уделяем этому вопросу пристальное внимание. В этом году получили всплеск активности, рост интереса к созданию ОСМД. Сейчас у нас примерно 20% ОСМД и еще порядка 10% домов находятся в процессе создания ОСМД. Не скажу, что все гладко, но этот процесс пошел.

Уровень оказания услуг ЖЭКами достаточно высокий. Их тоже будем реформировать. Сейчас у нас 5 ЖЭКов. Мы понимаем, что со временем, отчасти по причине требований рынка, 5 ЖЭКов не выживут, особенно если будут заходить частные компании. Аферистов будет, конечно, очень много. Но я думаю, что рынок все это отрегулирует.

- Вы сказали, что могут зайти мошенники. Как могут пострадать горожане, если они подпишут соглашение не с той управляющей компанией? Какая схема мошенничества?

- У нас сейчас за квадратный метр тариф 3 грн – это содержание дома и придомовой территории. Когда люди создают объединения собственников многоквартирных домов, приходит кто-нибудь и говорит: "Слушайте, ребята, вас обворовывают. Я вам за рубль сделаю". Но что можно за рубль сделать? Понятное дело, он сэкономит на всем, а этот рубль положит себе в карман. Мы не можем защитить всех.

Я думаю, что тут все равно должна быть какая-то коллективная ответственность и понимание процессов, которые будут проходить в объединениях собственников. Если у нас, допустим, в доме живут 400 человек, а на собрание приходят, условно говоря, 40, то мы понимаем, что 90% жителей дома наплевать на то, что будет происходить. Но нужно учитывать, что это их частная собственность, а чердаки, подвалы, техэтажи – это совместная собственность. 80% населения по-прежнему уверено, что содержание их квартир – это чистая забота государства и органов местного самоуправления, что мы должны утеплить квартиру, поменять трубы, покрасить.

Ребята, с 1996 года вы все стали собственниками. Допустим, вы покупаете автомобиль – вы же не приходите в исполком и не говорите: "Мне нужно резину поменять с летней на зимнюю – давайте деньги". Квартира – это та же машина. Только машина – движимое имущество, а квартира – недвижимое.

- В каком состоянии находится жилой фонд? Сколько домов в процентном соотношении нуждается в капремонте?

- Понятно, есть дома, которые на скорую руку строили. 56 лет городу. А в целом, если взять города вроде Днепра и того же Киева, то я думаю, что там гораздо больший процент жилого фонда находится в неудовлетворительном состоянии.

Самые первые построенные здесь дома – бревенчатые. Потом их обкладывали кирпичом. Там как раз первопроходцы жили. Мы понимаем, что со временем, конечно, эти дома надо сносить, отселять людей. Но это должна быть какая-то партнерская программа с бизнесом. Бизнесу не надо будет тратиться на инфраструктуру – там есть и вода, и свет. Они смогут, допустим, 16-квартирный дом снести, построить 9-этажку, а людей просто переселить. Но это перспектива.

- Вы уже затронули тему энергоэффективности. Как горожане экономят на "коммуналке"? Берут ли кредиты на утепление домов?

- Пока что кредиты они боятся брать. Один кредит взяли на замену окон через "Ощадбанк" – программа "Ощадный дом". 40% государство компенсирует и 10% – городской бюджет. Сейчас у нас одно ОСМД разработало на 300 тыс. грн большой комплексный проект реконструкции систем отопления. Они возьмут кредит.

- У вас есть по какому-то дому расчеты, насколько меньше придется заплатить после внедрения мероприятий по энероэффективности?

- Мы чувствовали, что будет с газом такая проблема. Поэтому в последние два года занялись темой новых счетчиков тепловой энергии. По состоянию на 1 января 2016 года у нас 90% жилого фонда было оборудовано счетчиками тепловой энергии. Город покупает счетчик за бюджетные средства через коммунальное предприятие "Теплоэнерго", а люди собирают деньги и платят за установку, проект, технические условия и комплектующие. В целом получилось 50 на 50. Удалось охватить большую часть города.

Мы получили очень классные результаты. У нас по НКРЭКУ (Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг – ред.) тариф на тепло составляет 17 грн 20 коп. за квадратный метр для тех, у кого нет счетчиков. Когда поставили счетчики, то вышли в среднем по отопительному сезону на показатель 10 грн 20 копеек за квадратный метр.

- А как изменилось энергопотребление в результате утепления домов?

- До утепления домов мы еще "не доросли". В апреле прошлого года вышли два прекрасных закона об энергосервисе. Но эти законы ничем не подкреплены. Дешевых денег нет, государственных программ по энергосервису нет. Поэтому сейчас только самые продвинутые ОСМД задумываются на эту тему. Для того чтобы получить реальную экономию, надо утеплить дом и сделать абсолютно другую систему отопления.

На канализационно-очистных сооружениях в прошлом году дали старт двум тепловым насосам, которые отбирают тепло из всегда теплых канализационных стоков. Мы отбираем 2-3 градуса, пропускаем через систему теплового насоса и отапливаем порядка полутора тысяч промышленных и бытовых помещений.

У нас две котельные. Одна обслуживает где-то 85% населения, она старенькая. Сейчас мы работаем с серьезными организациями, такими как Европейский инвестиционный банк. Заинтересовалась нашим проектом и NEFCO. Они, кстати, нам сейчас выделили 3,5 млн под LED-светильники. Уже 50% улиц города освещаются такими ультрасовременными светильниками.

- Каковы Ваши главные достижения на этом посту, чем Вы больше всего гордитесь? Может, у вас есть какое-то ноу-хау по управлению моногородом, которым вы можете поделиться с коллегами?

- Мне повезло, что я работаю в моногороде с успешным предприятием. В период, когда идет колоссальное обнищание, моя основная задача – в меру своих сил сократить нагрузку на кошельки наших горожан. Я бы не выделял какие-то особенные достижения. Я работаю мэром всего семь месяцев, и это все равно достижение команды.

И по энергосбережению сейчас уже можно говорить о каких-то результатах. Но, наверное, без помощи Полтавского горно-обогатительного комбината это все было бы невозможно.


Источник: Сегодня.ua


 
 
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
 
Комментарии (0)  Распечатать
 
Панель управления
логин :  
пароль :  
   
   
Регистрация
Напомнить пароль?
 

           Реклама
.



 
Налоговая информирует
.
  » Податкові новини від 26 червня
Роботодавці Горішніх Плавнів забезпечили до соцфондів понад 59 мільйонів гривень ЄСВ За п'ять ... Читать далее »
» Податкові новини від 19 червня
У разі не підтвердження статусу неприбутковості – громадські організації будуть виключені з «Р ... Читать далее »
 
 

Яндекс.Метрика